五公司举行“大干120天 质量强企”推进会暨第六届企业文化节闭幕式

金秋时节，硕果飘香。9月27日19点30分，中铁四局五公司在九江总部隆重举行“大干120天 质量强企”推进会暨第六届企业文化节闭幕式，总结弘扬企业文化节成果，推动企业转型发展，全面完成年度各项经济指标，以优异成绩迎接党的十八大召开。

五公司董事长、党委书记贾恩增、纪委书记朱钢、工会主席李会兴、总会计师耿天宝等在家领导、总部员工和九江片区员工代表及九江社区离退休职工、家属700余人参加了活动。

五公司第六届企业文化节紧密围绕“文化增活力、开拓促发展，喜迎十八大”的主题，本着“统一策划、分段实施、上下结合、务求实效”的原则，于6月1日启动第六届企业文化节开幕式暨“安全生产月”活动。

贾恩增简洁而全面的总结了本届企业文化节工作。一是文化建设深入人心。先后在成绵乐工地开展了工程建设质量观摩、“解放思想与转型发展”主题形势任务教育研讨会，树立了“质量强企”意识。在沪昆工地举行了“客运专线党旗红 建功沪昆争先锋”创先争优活动表彰大会暨区域党建挂牌仪式，集中表彰了一批五一劳动奖状、奖章，工人先锋号、青年文明号和“沪昆建设十大功臣”等，在社会上引起强烈反响。在福州地铁、京台、织纳、余凯等新上项目推行项目文化建设交底试点，公司在建36个经理部完成了项目文化建设达标自评，3个经理部参加全局达标示范点评比。二是文化活动精彩纷呈。以近百人的团队，参加局第六届企业文化节“喜迎十八大 转型促发展”歌咏比赛，展示了公司风采，提升了员工士气。退休职工马迎香等自编自演的情景剧《前门情思大碗茶》，在局老少同乐文艺汇演中获得充分肯定；“中国中铁四局杯”农民工•我的兄弟姐妹全国摄影大赛获奖作品，“和谐四局 美好家园”员工摄影先后在九江总部和沪昆工地布展，受到好评；参加局第四届和总公司第11届青年技能大赛喜获佳绩；启动了“学雷锋 当先锋”主题系列活动，积极践行雷锋精神，在德上、沪昆、兰新和武汉地铁等重点工程项目，成立“郭明义爱心团队”，充分调动了青年员工爱企如家的热情；沪昆经理部以“我参与、我付出、我自豪”为主题，组织反探亲的50余名员工家属参观铁路客运专线建设，增强了员工的责任感与自豪感；公司组织70余名离退休人员参加了“关爱离退休员工 体验动车新感受 昌九走廊一日游”活动。举办的“青春飞扬”联谊会、“环保登庐山”比赛、“喜迎十八大、百日体育和谐行”、首届工程技术人员夏令营、星子户外拓展训练、篮球友谊赛等活动丰富了员工业余生活，增强了员工团队意识和责任意识。三是文化产品成果丰硕。公司持续开展的主题读书活动拓展了读书品目、人员范畴，以划拨专项经费的方式确保工地读书室建立，保证新书、好书购置到位，并建立企业文化网，开辟网上书屋，确保员工读书“有声有色”。同时，各单位抓好抓实“读书、思考、调研、献计”解难题创业绩竞赛，共收到调研文章百余篇。编撰《收获》、《身边的感动》等书籍，发挥了典型文化作用，极大地激发了员工的荣誉感。持续开展了公司第一代建设者系列采访活动，编制了《记忆》专题光盘，见证了公司第一代建设者艰苦创业、无私奉献的光荣岁月；公司党建文化物品、企业文物、廉洁文化书画作品和DV影视专题片及女职工编珠作品等在局展出；公司《“四轮驱动”推进转型发展》的论文在局“解放思想与转型发展”座谈会上交流。一大批文化产品凝聚了员工智慧，体现了五公司文化特色，受到了局及各方面好评。

五公司在本届企业文化节闭幕的同时，同步开展“大干120天 质量强企”推进活动，以企业文化建设的“塑形、创誉”功能促进企业质量管理水平提升。

贾恩增对此提出具体要求：一要认清质量管理面临的新形势、新要求。当前国家和上级主管部门对安全质量工作的要求和监管更加严格，社会对安全质量事故也呈“零容忍”态势。随着国家“稳增长、调结构”的需要，今明年将集中上马一批铁路项目，铁路建设已逐步回归常态，这对施工企业来说是难得的机遇。各单位要时刻严把安全质量关，切不可因拼抢工期而忽视日常的安全质量管理工作，确保建一项工程、树一座丰碑、拓一方市场、展一流形象。二要进一步夯实质量管理基础。所有新中标项目必须编制切实可行的安全质量管理组织设计，结合项目设计、施工条件及方法、施工进度安排等实际情况，准确辨识风险源和关键工序，做好项目安全质量管理组织策划，切实强化对安全质量管理的事前预控。公司总部要加强对项目的监管力度，对施工方案、施工队伍、作业现场、安全投入等进行全方位的检查，对高风险的既有线施工、隧道、桥梁、火工品管理、运架梁作业等要加强检查频次，扩大检查范围，加大对违章作业的处罚力度。要严格实行关键施工部位“旁站制”和“三检制”，防止因偷工减料导致质量隐患，杜绝因管理缺位造成局势失控的局面。三要切实抓好质量过程控制。各单位必须严格按照设计和规范组织施工，认真执行方案预控、图纸会审、方案优化、技术交底等制度，确保方案的科学性、合理性和可操作性。要充分辨识项目的重大危险源，编制针对性较强的应急预案；要深化安全质量隐患排查整治活动，使安全质量隐患排查形成常态化，对上级部门管控和自检自查发现的问题，各单位必须做到“小题大做”，立即整改；总部相关部门要创新管理思路，尽快研究出台项目工程强制性检查管理办法，形成公司特有的质量管理体系，最大限度地降低工程返修率。

朱钢通报了五公司第六届企业文化节期间，围绕组织开展“思想教育型、生产技术型、文体娱乐型、生产福利型和局规定动作型”五大类活动，所取得的局级以上46项荣誉。

李会兴主持“大干120天 质量强企”推进会暨第六届企业文化节闭幕式。

会上，五公司九江片区员工、家属还精心编排了文艺汇演，广场舞、武术、诗朗诵、民乐合奏、小合唱、情景剧、天津快板、双截棍表演、萨克斯独奏和歌伴舞把推进会和闭幕式推向高潮。

以下是活动剪影