杨洁
进一步提高认识，统一思想，牢固树立“推进两大转变、实现二次创业”意识，全面落实“十二五”发展战略规划。
今年以来，海外公司尼泊尔分公司结合企业发展战略目标和公司内在需要，相继制定出台了涉及全员培训，绩效考核，财经管理，合同管理，物资机械管理，掀起了制度建设浪潮“。为此，公司党委从两方面入手，抓好制度建设与主题教育想结合。从制度出台背景，市场形式变化，公司发展内在需要。项目精细化管理和企业利益驱动，这个五个方面体现出了公司强制化制度建设的必要性和重要性，让干部员工熟悉和掌握与本职工作密切相关的制度内容，工作流程和相关规定.引导广大职工提高认识，人情加强制度建设与加快转型，科学发展的内在关系。
尼泊尔公司形式严峻，经营形式压力巨大，保持和谐稳定局面任务艰巨，赶超显得的差距仍然较大，队伍整体素质仍是制约公司发展的重要因素。我们应该通过强化制度文化，行为文化，物质文化，品牌文化及和谐文化建设，抓好基础管理和规范，从而努力做到公司上下思想认识统一，目标行动一致。全体职工应该对安全，质量，成本有深刻的认识，讲各项指标分解到每个人头上，边干边统计，做到心里有数。领导现场指挥，跟踪监控，为安全生产鸣锣开道，为加快转型科学发展营造良好氛围。
立足创先争优平台，抓好示范引路和赶超，促“工作要优，做好加快转型科学发展，我认为要做到一下几点：1.要有高度的责任感，直面机遇挑战。2.解放思想，积蓄发展力量。3.踏实干事，工作落实要快。4.狠抓基础建设，提升企业素质。
公司在进行制度建设的同时也要抓好自查自纠问题，切实增强广大干部员工学习和执行制度的自觉性和主动性，提高解决问题的实效性。这样企业才能达到加快转型，科学发展的目的。
（作者单位：海外分公司尼泊尔分公司）