在公司纪委开展的“领导人员执行力建设年主题教育活动”中，通过对理论的学习和企业管理现状的分析研究，通过对执行力建设的理解，结合机关服务职能的要求，想谈谈以下体会。
管理实践证明，执行力是企业经营成败的决定性因素。如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。没有执行力，企业就没有竞争力，也就没有发展力，更没有战斗力。当前是全局实施“十二五”规划，走“加快转型，科学发展”之路的关键时期。特别是对于我们公司来说，经过近年来的科学发展，找到了一条比较切合企业发展实际的路子，而如何保证这条道路走得顺畅，走得稳健，至关重要的是需要我们切实抓好过程中管理和执行，确保目标得以推进和实现。机关部门作为公司管理的中枢环节，起着承上启下的重要职责，直接关系着企业各项目标的推进和落实质量，尽管我们机关大部分的员工基本能够适应形势和任务的要求，但也存在不少亟待改进的问题，特别是随着近年来不断扩张的规模和安全生产的压力，我们也暴露了一些管理方面的问题，造成了一些失误和危机，究其主要原因，还是因为执行不力造成的，执行力不强已经成为影响和制约企业科学发展的突出问题。
要改变当前执行力不强的问题，关键还是要从以下方面入手：
1.领导干部要带头转变工作作风。领导干部的言行，对下属人员起着示范和表率作用。俗话叫“上行下效”。头带好了就是无声的命令。“己不正，焉能正人”就是这个道理。言行一致，声教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以，我们机关作风建设要从各级领导做起，时时刻刻注重自己的言行，率先垂范，以身作则，率先树立起良好的示范作用。
2.要坚定不移地执行各项规章制度。工作作风的转变，一是靠职工的自觉性，二是靠制度的约束性。当个别同志缺乏自觉性的时候，就必须要用严格的制度进行约束。因此，我们要重视各项规章制度的建设，健全和完善现有的各项制度，没有的要建立。通过对制度的学习，加深印象，自我约束。
3.要求真务实，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，贵在务实。尤其是主办部门和人员，一定要把作风务实作为求真务实的第一要点。坚决克服和防止工作作风中的不良行为。牢固树立正确的人生观、价值观和科学的政绩观。尽职尽责，不等不靠，不拖不延，高质量、高标准地完成每一项工作。
4.要不断提高自身的素质。每一个员工只有自身素质提高了，自我执行和自觉执行意识才会增强。所以，我们全体员工首先要善于学习，特别是对于管理制度要认真对待，不能只把学习当成一句空话。其次，要提高自身修为。多一些时间思考，少一些时间应酬；多一些从我做起，少一些对别人指指点点；多一些大局意识，少一些自利思想。只有这样，我们的执行力才能有一个好的环境和土壤。（电气化公司党委办公室 王勇）