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解放思想与转型发展的自我认识

解放思想,转型发展,是公司面临市场发展形势,不断拓展新的经济增长形式的重大部署,也是适合公司实际,推动公司经济取得实质性突破和持续发展的必然。以解放思想促转型,以加快转型促发展,更新观念,调整思路。

一、充分认识转型发展的重要性

对于我公司来讲,转型发展是落实科学发展观的关键和根本问题,是基础,也是我公司适应市场变化,不断完善自我,实现持续发展的必然举措。推进转型发展,就是要以企业、专业转型为重点,优化结构、推进精细化管理、提高经济效益,推进企业协调发展的转型。

二、按照解放思想要求,着力加快观念转型

我公司近几年在依托铁路工程项目的同时,在机电安装市场有了一定的发展。客观地讲,公司的经济发展还面临着一些不可回避的问题,如专业结构单一,抗风险能力不强,运行质量不高;大项目还不够多,特别是利润好的项目不多,拉动效应不明显;铁路建设停滞不前所带来的影响还没有根本改变;安全生产形势依然严峻等等。在公司各级领导干部中还不同程度地存在着一些消极思想,如缺乏危机感和紧迫感的自我满足思想;凡事按照旧传统、遵循老路子;碰到棘手问题,一味强调客观条件,有时甚至回避的消极畏难思想等等。针对这些思想倾向,应深入开展“解放思想、加快转型发展”大讨论活动,并通过民主生活会、中心组学习等多种形式,找根源、剖原因、定措施、促整改,实现树立持续发展理念,破除严重“等、靠、要”思想,树立主动发展理念,以更高的视野、更新的理念,创新发展思路,创造性抓好落实。

努力实现转型发展,就要进一步在创业、创新、创造上解放思想。只有树立转型发展的理念,才能增强转型发展的动力。因此,必须在全公司大力弘扬改革创新的时代精神,支持改革者、鼓励开拓者、激励创业者,真正把创新精神体现在企业发展的方方面面。要使努力实现转型发展的理念取得实实在在的效果,就必须将公司党委的理念转化为各级领导人员、广大职工以及方方面面的理念,转化企业努力实现转型发展的动力。

三、按照整合专业要求,着力加快专业转型

铁路建设项目是我公司发展的依托,但在目前的形势下,成为我公司发展的短板。尽管我们着力发展机电安装专业,但在目前僧多粥少的情况下,很难形成公司大的利润增长点。要改变这种单一的发展模式,实现公司可持续发展,必须加快寻找新的接续替代专业。从公司介入市政工程BT项目施工的情况看,是好的发展方式。无论是专业技术、技能要求,不需要我们进行新技术的引进和技能培训。进入市场,也不需要处理特别复杂的人际关系。

四、按照企业发展的要求,着力加快一专多能人才的培养。

多年来我公司坚持“四电”专业发展方向,无论是人才引进,政策支持,培养措施等,都是围绕“四电”专业做文章。当我们遇到制约发展的局面,拓展新的施工领域时,专业技术人员和技能人员显得尤为缺乏。特别是公司既有资质的项目,我们没有技术力量承担施工。近几年我们承担机电安装工程,实现了部分专业技术人员知识结构的转变,但仍不能满足我们进一步拓展新技术领域施工的技术保障。因此,加大培养一专多能人才的培养任务紧迫,除采取依靠自我培养外,应尝试引进与联合的方式,多渠道开展。

五、按照适应人才发展的需要,整合人力资源。

努力实现转型发展,就要进一步在正确对待资源问题。我公司目前拥有各类专业技术人员643人,分布在公司26个单位。从人数上看,能够满足公司施工生产及各项管理工作的需要,但从人员分布看,存在不均匀现象,有的项目人员扎堆,有的项目人员缺乏。人员扎堆的项目,没有充分发挥人员个体发展欲望的空间,不能更好的发挥积极性,造成人心不稳。人员缺乏的项目,影响了管理质量的提高,在一定程度上成为制约发展的瓶颈。转型就是对传统优势进行扬弃,增创新优势的过程。因此,要建立和完善充分发挥人员积极性的机制,科学合理的配置人力资源,实现资源的充分利用。实行项目机构的合理设置,撤并人力资源不均衡的项目部,实现人力资源的整合。

六、按照适合转型发展要求,制订配套的管理办法。

转型发展,需要有配套的制度支持。多年来,我公司围绕企业发展,制定了适合公司发展的管理办法,实施了切实可行的措施,确保了公司连年取得好的发展成果。面对企业新时期的转型发展,我们已有的一些管理办法、措施已不能适应转型发展的需要,必须根据转型发展的要求,修订和完善相关管理办法,使我们的转型发展得到制度上的支持、保证。

七、处理好转型发展过程中各种关系

努力实现转型发展,就要进一步在处理“好”和“快”的关系上解放思想。当前经济环境中的不确定、不稳定因素明显增多,使我公司发展面临新的挑战和考验。我们要站在提高管理能力的高度,下功夫破解“好”和“快”的关系这一难题。既要高度重视发展质量,又要保持一定的发展速度;既要确保员工收入稳定,又要提高员工的幸福指数,促进企业的可持续发展、和谐发展。

严峻的现实告诉我们,转型发展不仅非常重要,而且刻不容缓。全公司上下一定要继续解放思想,进一步深化认识、统一思想、凝聚力量,为努力实现转型发展打牢思想根基,把转型发展的目标和任务落到实处,使公司产业结构由单一支柱产业向新型多元稳固的现代产业转变。(电气化公司人力资源部 张永宁)