10月31日晚上，为强化项目管理，查找发现管理落实的薄弱环节，不断提高项目精细化管理水平，重庆分公司大沙  河景区项目部召开了2016年经济活动分析会。项目部领导班子、各部门负责人及技术主管参加了此次会议。
      会上，项目工程部、物资部分别汇报了本部门的各项工作开展情况。会议全面分析了开工至今项目部经济运行情况，客观公正地分析总结了各部门的工作及存在的问题。加之项目部面临的施工难度大、作业面广、地区雨季频繁、业主对方案的不定期调整等众多因素，导致项目部生产运营步履维艰。此次会议对下一步经济活动工作作出了新的安排与部署，进一步明确了今年经济活动中心工作任务，要求项目部全体人员要坚定信心，迎难而上，确保完成全年经济目标任务。